AI 策略與準備度評估
找到合適的起點。
了解 AI 適合用在哪裡、團隊需要甚麼,以及哪些機會值得優先投入。
- 流程梳理與機會分析
- AI 應用準備度評估
- 按優先次序制定轉型路線圖
讓日常營運更順暢,讓團隊騰出空間。我們協助企業將 AI 融入流程、工具與團隊,建立更聰明、更以人為本的工作方式。
為準備迎接新工作方式的企業而設。
從真正值得改善的工作開始。
配合你的業務,建立順暢的流程。
讓團隊有信心,迎接新的工作方式。
無論是首次嘗試 AI,還是整合跨部門流程,我們都從你最想改善的工作開始。
找到合適的起點。
了解 AI 適合用在哪裡、團隊需要甚麼,以及哪些機會值得優先投入。
讓重複工作,運作得更順暢。
串連現有工具,將人手傳遞、重複輸入的工作,變成穩定而可重複執行的流程。
讓企業知識,發揮真正價值。
協助團隊更快找到答案、準備初稿,善用企業內部已有的資訊。
讓改變,成為日常的一部分。
在建立技術能力的同時,提升團隊的信心,讓大家懂得使用、審核及改善新的工作方式。
從幾個常見場景探索可能性。以下為應用示例,並非已完成的客戶案例。
由團隊審核回覆,再發送給客戶。
成效指標:回覆時間與遺漏跟進的次數。
由團隊核實不確定欄位,並批准重要資料的輸入。
成效指標:處理時間與資料修正率。
按既定權限存取資料;不確定的答案交由專人處理。
成效指標:查找資訊所需時間與答案質素。
從一個聚焦的項目開始,在實際工作中驗證,再按需要逐步擴展。
聆聽需求、梳理現有流程,確認真正要解決的問題。
連接合適的工具,與團隊一起測試聚焦的工作流程。
驗證結果、培訓使用者,並整理清晰的操作指引。
共同檢視成效,規劃下一步值得投入的改善。
可以。你只需要指出一項太花時間的工作、難以找到的資訊,或交接過多的流程。我們會透過前期探索,將問題轉化為具體可行的項目範圍。
我們會先了解你目前使用的工具、可用的整合方式、存取權限及限制,再建議實施方案。實際相容性會在確定項目範圍時核實。
不是。小型企業可以從一項重複工作開始;大型企業可以先選一個部門試行。項目規模應配合問題本身,以及實際使用的團隊。
在確定項目範圍時,我們會商定所需資料、存取權限、處理資料的供應商,以及哪些步驟需要人工審核。初次查詢請勿附上敏感文件。
先了解範圍,再討論費用。釐清流程後,便可界定交付內容、實施費用、第三方使用成本及持續支援安排。
告訴我們你的業務,以及你希望改善的工作。從一個具體問題開始,就是好的起點。